i茅臺四周年，用多重好禮賡續“寵粉”。

文 | 李霞

5月19日，i茅臺矜重運營四周年。

在i茅臺App上，一場以“i活命·519”為主題的品牌節日行動矜重啟幕，用多重回饋行動為消費者奉上由衷滿滿的“大禮包”。

從名義看，這是一場以抽獎、上架多款貴州茅臺酒為主的消費者回饋；從深層看，這是茅臺從交游場向活命場浸透的又一次關鍵落子。

其實，從出身之日起，i茅臺的做事即是為了更好意思好的活命。站在四周年的節點，一條相接永久的“隱線”變得愈發明晰，i茅臺正不時地從一個交游平臺，向一種活命姿色品牌浸透與轉型。這不單是是陋劣的消費關聯升級，更是茅臺鼓動其本身從B端主導向C端商場深度轉型的實踐。

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i茅臺四周年品牌節啟幕

“519”這一節點的特別性，源于i茅臺上線日歷與茅臺股票代碼（600519）的雙類似加。拉永劫辰線來看，“519”已從i茅臺上線馳念日，千里淀為i茅臺的專屬品牌節。

自2023年起，茅臺便將5月19日誕生為“i茅臺品牌奉行日”，借助用戶回饋，結合展示其數字化轉型升級的品牌力量，爾后每年此時，i茅臺均會開啟周期性的品牌行動。

據小茅i茅臺官微音問，本年周年慶行動將從5月19日起不時至6月5日，開啟為期18天的品牌狂歡，i茅臺在線上為用戶們推出了一系列的行動。

5月19日起，多款茅臺酒初度上線i茅臺，為消費者提供更豐富的品飲與儲藏選拔。具體包括53%vol500ml陳年貴州茅臺酒（30）、53%vol50ml×5貴州茅臺酒（白色）、53%vol50ml×5貴州茅臺酒（金色）、飛天53%vol200ml貴州茅臺酒；

另外，53%vol500ml貴州茅臺酒（丙午馬年）珍享版，也于5月19日—5月25日逐日20:00開售，售完即止。

與此同期，統共效戶均可參與“感德同業，打卡抽獎”感德回饋行動。5月19日—5月25日，逐日09:00-21:00，參預行動頁面點擊“與小茅同業”按鈕，即可參與及時抽獎；共享行動至微信好友或一又友圈，還能罕見得到1次抽獎機會；一語氣7天打卡，還有機會得到小茅贊成的罕見禮包。

小茅權利屋也將于5月27日10:00開啟，用戶可耗盡100點小茅運在小茅權利屋兌換小茅達東談主系列－享受當夏便攜電扇（細微版）、小茅達東談主系列－潮水帆布包、茅臺文旅×富光名列三甲系列水壺等茅臺文創好物。

除了i茅臺平臺本身的多重回饋行動外，本次行動還聯動了茅臺醬香酒公司、茅臺生態農業公司、茅臺文旅公司等子公司共同參與，提供了包括茅臺醬香系列酒、賴茅、悠蜜、茅臺文創擺布等多元品類，用戶可順利參與滿減優惠、買贈好禮、驚喜抽獎以及組合套裝促銷等。

不錯說，在“519”這個屬于i茅臺的品牌節日，茅臺不單是在慶祝該平臺的順利與成長，更所以此為機會，不休為用戶精選提供優質家具，自負用戶對高品性活命的追求，加深消費者對i茅臺品牌的貫通與姿色聯結。

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著眼于“增量改進”的隱線

從2022年上線試運行那天起，i茅臺就備受業界見諒，數據清楚，僅試運行時間，i茅臺注冊用戶就達到了1364.26萬，2026世界杯(中國)預約申購東談主數達到3.4億東談主次。

四肢茅臺數字化營銷的垂死陣腳，i茅臺上線運營于今累計交游額超800億元，注冊用戶突破9500萬。

在消費互聯網邊界，億級用戶平臺是一個分水嶺，它意味著i茅臺已從“渠談器具”升級為具備零丁生態影響力的“流量場域”，該量級足以重塑商場預期。如若用一個詞來詳細i茅臺在這4年的交易探索，可能就是著眼于“增量改進”。

增量改進是指在現存家具、服務、時期、經由或交易格式的基礎上，通過慢慢改進、優化或擴張，竣事價值擢升或功能增強的改進姿色。它不追求顛覆式變革，卻能以“漸進式突破”千里淀耐久競爭力，而i茅臺的四年發展，恰是這條旅途的實踐。

上線初期，i茅臺以官合法品+透明價錢的組合，排斥了消費者的方案疑慮，貶責的是基本的信任問題，現時i茅臺順利買通了品牌與末端消費者的結合，沖破了過往渠談層級過多導致的需求信息失真問題，讓茅臺得以精確掌抓末端實在消費意愿與價錢經受度。

跟著數字消費成為常態，i茅臺并未停留在基礎交游功能的完善，而是銳利捕捉到用戶需求的升級，消費者不再自負于單純的家具購買，更追求消費過程中的體驗感、參與感與價值招供感。

于是，i茅臺的“增量改進”初始向多維延長，在家具維度，從成例酒品到稀缺陳年酒、生肖酒、小規格酒，再到聯動子公司隱藏醬香酒、果酒、文創家具等多元品類，不休豐富供給矩陣；

在體驗維度，通過“打卡抽獎”“小茅運兌換”等互動玩法，將消費步履升沉為姿色結合，讓品牌融入平時；在生態維度，聯動茅臺體系內文旅、醬香酒等多個業務板塊，構建起“酒+文創+活命好物”的消費生態，竣事了從“賣家具”到“賣活命姿色”的逾越。

執行上，i茅臺的增量改進，本色上是對茅臺商場化矯正的數字化落地，它不僅是茅臺直營體系的中樞支撐，更通過C端直面用戶的上風，反向驅動家具研發、渠談協同與服務升級，成為茅臺從B端主導向C端商場深度轉型的“數字引擎”。

這條“增量改進”的隱線，背后是永久不變的中樞邏輯，所以消費者為中心、以商場需求為驅動。

如今，跟著數字化趨勢向全產業浸透，i茅臺的變裝也在進一步升級，它不再只是白酒行業的數字化探路者，更成為相接茅臺生態與用戶活命的關鍵，通過不時的改進實踐，將“更好意思好的活命”這一初心，升沉為可感知的消費體驗，讓茅臺的品牌價值，實在融入萬千用戶的平時肌理。

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